企业要闻
    管理员联系方式
负责人 陈雅君
管理员 王鹏程
电 话 010-51579233
E-mail  
 
企业要闻
当前位置:主页 > 新闻中心 > 企业要闻 >
分公司2018年导师带徒仪式在太原、郑州两地同步启动
2018-09-11 21:26
        8月30日,分公司2018年“导师带徒”仪式在太原、郑州两地同步启动。

        在第十一项目党支部,分公司总经理、党委副书记董亚兴,分公司党委委员、副总经理邓振华等领导及项目部17对师徒参加了仪式。分公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨春亭,分公司党委委员、副总经理,中原分公司总经理、党总支书记孙秀峰以及中原分公司、郑州轨道3号线工程项目师徒代表参加了在中原分公司启动的“导师带徒”仪式。

        仪式邀请了往届优秀师徒进行经验分享,徒弟们纷纷以香茗谢师恩,另有25对师徒签订了为期一年的“导师带徒”协议。活动现场还为新学员赠送了图书,开展青年员工座谈交流会,新签师徒纷纷发表感言,师徒传承的星星之火将在他们的手中继续传递下去。

        分公司党委委员、副总经理邓振华表示,新员工在跟导师学习本职工作知识的同时,还需要开展多方面知识学习,丰富专业技能。在工地现场每一个部门之间都是有关联的,闭门造车永远成不了优秀的员工。

        分公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨春亭对新员工提出四点要求:一是要学会适应,虚心求教,和导师成为朋友;二是要勤于苦练,勇于实践,实现专业知识和操作技能双提升;三是要肯于钻研,敢于创新,从小从细体现能力;四是要提高觉悟,坚定信念,丰富精神涵养。

        分公司总经理、党委副书记董亚兴指出,实施“导师带徒”活动,让优秀老员工一对一引导带领新员工,是集团构建和完善青年员工培养体系中的重要一环,也是提升新员工素质的有效举措。不仅有助于新员工完成从学生到工作岗位的角色转换,充分发挥专业特长;同时也能够让导师的技术知识、职业作风得到传承,导师也能从新进员工身上学到与时俱进的新“养分”,从而形成师徒之间互助互利,共同进步的双赢状态。

        目前,北京分公司合同额计划突破300亿,人员达3000以上,在局内排名稳步提升,分公司正处于“双高”发展和转型升级的新时代;通过导师带徒活动,我们致力把分公司打造为员工成长成才的新摇篮;员工个人依托分公司平台和自身的不懈努力,使自己成为企业发展的新力量。

        从2005年成立至今,分公司已连续13年开展导师带徒活动,过程中发现、锻炼、培养了大批的青年人才,为分公司持续发展提供了坚实的人才保障。


李高 刘超 王曦  报道

[  打印 ]